1. Reforçar el manteniment diari dels equips per evitar el manteniment fals i perdut
Els treballs de manteniment s'han d'aplicar i vincular amb el sistema de premis i càstigs de l'empresa per premiar els bons i castigar els dolents i mobilitzar l'entusiasme del personal de construcció. Feu una bona feina de manteniment. Els treballs de manteniment s'han d'iniciar des de la font per evitar la substitució del manteniment per reparació.
2. Reforçar la inspecció de patrulla diària dels equips
S'ha d'organitzar personal especial per dur a terme la inspecció de patrulles dels punts de l'equip i registrar detalladament les condicions de funcionament de l'equip mitjançant el terminal intel·ligent de mà, incloses les condicions d'operació diàries, el temps d'operació i els temps de manteniment de l'equip, per analitzar i jutjar el possibles avaries de l'equip i eliminar les possibles avaries de manera oportuna i precisa.
3. S'ha de reforçar la gestió i el seguiment dels equips
El personal de gestió de l'equip ha de dominar la situació, entendre el rendiment de l'equip, elaborar plans de manteniment científics i raonables d'acord amb els avantatges i desavantatges del rendiment de l'equip i l'assignació de recursos de l'empresa, i gestionar i supervisar les activitats de manteniment i les activitats d'adquisició per evitar-ho. malbaratament innecessari de fons.
4. Establir i millorar el sistema de reparació i manteniment d'equips mecànics
Destacar el paper de la gestió d'equips i millorar el sistema d'estadístiques de dades. Les condicions d'entrada i sortida dels equips mecànics, les condicions de funcionament de l'equip, els indicadors de rendiment i les condicions de reparació i manteniment s'han de registrar amb detall, de manera que es puguin comprovar una màquina i un llibre.
Hora de publicació: 01-set-2022