1. Reforçar el manteniment diari dels equips per evitar manteniments falsos i perduts
Cal fer complir el treball de manteniment i vincular-lo amb el sistema de recompenses i càstigs de l'empresa per recompensar els bons i castigar els dolents i mobilitzar l'entusiasme del personal de construcció. Feu una bona feina de manteniment. El treball de manteniment s'ha de començar des de l'origen per evitar la substitució del manteniment per reparacions.
2. Reforçar la inspecció diària de patrulla d'equips
Es disposarà personal especial per dur a terme una inspecció de patrulla dels punts de l'equip i registrar les condicions de funcionament de l'equip en detall a través del terminal portàtil intel·ligent, incloent-hi les condicions de funcionament diàries, el temps de funcionament i els temps de manteniment de l'equip, per tal d'analitzar i jutjar les possibles fallades de l'equip i eliminar les possibles fallades de manera oportuna i precisa.
3. Es reforçarà la gestió i el seguiment dels equips
El personal de gestió d'equips ha de dominar la situació, comprendre el rendiment de l'equip, elaborar plans de manteniment científics i raonables segons els avantatges i els desavantatges del rendiment de l'equip i l'assignació de recursos de l'empresa, i gestionar i supervisar les activitats de manteniment i les activitats de contractació per evitar un malbaratament innecessari de fons.
4. Establir i millorar el sistema de reparació i manteniment d'equips mecànics
Emfatitzar el paper de la gestió d'equips i millorar el sistema d'estadístiques de dades. Les condicions d'entrada i sortida dels equips mecànics, les condicions de funcionament dels equips, els indicadors de rendiment i les condicions de reparació i manteniment s'han de registrar detalladament, de manera que es pugui comprovar una màquina i un llibre.
Data de publicació: 01-09-2022
